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Gerenciamento de Projetos e Interinidade

A transformação de sua organização de TI implica no desenvolvimento de novas habilidades, comportamentos, processos e até mudanças na forma da organização trabalhar e na cultura gerencial. Esses desafios precisam ser conduzidos, enquanto continua a “forma usual” de trabalho.

A equipe de consultores da Quint é formada por pessoas de diversas formações e com ampla experiência no gerenciamento de mudanças organizacionais. Nossos consultores usam metodologias proprietárias, como PRINCE2™ ou MSP, sempre que necessário, e utilizam nossa rede global de melhores práticas na obtenção do conhecimento e experiência necessários para cada situação.

A Quint tem participado no Gerenciamento de Projetos e Interinidade em várias organizações, incluindo a função de gerenciamento temporário. Essas funções variam desde gerente de processos, gerente de projetos ou programas, principalmente nos casos de mudança organizacional, até gerente de linha com responsabilidades em uma unidade de TI. Nossa eficácia nas funções nos rendeu o lema “quando você contrata um gerente interino, você está contratando a base de especialização da Quint”.