Sourcing Implementation
Uma implementação, planejada de forma deficiente, pode frustrar as melhores estratégias de negócio e resultar em um desempenho abaixo do esperado, mesmo com o fornecedor correto. Mesmo os melhores acordos de sourcing devem ser periodicamente avaliados quanto à sua efetividade.
A Quint possui experiência no planejamento e implementação para ajudá-lo a iniciar este projeto com confiança e competência garantindo, assim, o desempenho e economia desejados no tempo adequado. Nós podemos ajudá-lo a atingir o objetivo de construir um relacionamento duradouro e lucrativo com os fornecedores, pela aplicação de técnicas comprovadas de gerenciamento de mudanças. Nós podemos administrar as relações com os fornecedores durante a transição para os novos modelos de entrega, integrar processos e sistemas, redesenhar e alocar pessoas em uma nova estrutura organizacional.
A Quint pode avaliar e auxiliar, entre outras áreas:
- Continuidade com um fornecedor externo em termos de níveis de serviço, custos de entrega, nível de pessoal e especialização.
- Avaliação das suas competências, organização e processos associados com o gerenciamento da entrega dos serviços.
- Gerenciamento da demanda e do fornecedor: O Sourcing Governance Framework (SGF) é altamente recomendado para se conseguir maior valor da sua estrutura de gerenciamento de sourcing e comunicar sua efetividade.