Muitas organizações possuem um portfólio de fornecedores diversificado e complexo, com contratos e diferentes formas relacionadas a eles. Essa complexidade, freqüentemente, é resultado de reorganizações, fusões e aquisições. Através da racionalização dos contratos, podem ser conseguidos significativos ganhos econômicos e de eficiência.  Serviços de diferentes provedores podem ser mais bem combinados e, assim, melhorar o controle da organização sobre os serviços. Tendo o Modelo de Sourcing em Fases (Sourcing Phase Model©) como base, a Quint classifica cada contrato e fornece um plano concreto de melhoria, incluindo um business case associado.